The Independent cerrará sus periódicos diarios y dominicales, poniendo fin a sus 30 años como voces de la campaña en los medios de comunicación del Reino Unido y lanzando hasta 100 puestos de trabajo a la incertidumbre.
El cierre de las cabeceras, que dejarán de imprimirse en marzo, fue anunciado por sus propietarios, Alexander y Evgeny Lebedev, el viernes, después de que vendieran el diario al grupo periodístico regional Johnston Press por 24 millones de libras.
ESI Media, la empresa matriz de los Lebedev, dijo que dedicaría sus recursos a ampliar el sitio web de The Independent a nivel internacional, con planes para abrir oficinas en Europa, Oriente Medio y Asia y una expansión de su incipiente división en Estados Unidos.
A unos 25 periodistas del diario The Independent se les ofrecerá trabajo en el sitio, mientras que se espera que otros 40 se unan a la actual plantilla de 17 personas de i.
El resto, un centenar, podría ser despedido. También se verán afectados un gran número de trabajadores ocasionales y autónomos que trabajan regularmente en las cabeceras.
Los cierres demuestran las presiones que sufre el sector de la prensa escrita en el Reino Unido, ya que las empresas se esfuerzan por llenar el hueco dejado por la disminución de los ingresos por circulación y publicidad impresa.
Los ingresos de la publicidad impresa cayeron un 10% en 2015, y el sector también se ha visto afectado por el aumento de las publicaciones en línea, como BuzzFeed y The Huffington Post.
Otras dos cabeceras nacionales, The Guardian y The Telegraph, están llevando a cabo revisiones estratégicas que, previsiblemente, se traducirán en nuevos recortes de plantilla.

The Guardian se ha comprometido a recortar el 20% de sus costes para intentar recuperar las pérdidas de hasta 52 millones de libras de este año.
El viernes se envió un memorando al personal: «Como los costes de personal son, con mucho, nuestros mayores gastos generales, uno de los resultados del proceso presupuestario puede ser que se propongan despidos».
La cabecera, que genera pérdidas, ha apostado por el extranjero y por no cobrar a los lectores por acceder a su página web. Tiene 925 empleados en la redacción, más que el Times, el Telegraph o el Sun.
The Telegraph, que sigue siendo rentable a pesar de la caída de la circulación y la publicidad, ha contratado a la empresa de servicios profesionales Deloitte para que revise su negocio.
Esta medida hizo temer a los empleados que la familia Barclay, propietaria del periódico, quisiera venderlo tras un intento fallido en 2007.
Sin embargo, los Barclay afirmaron que «no hay planes de vender TMG ni ninguna de sus partes, y nunca los ha habido».
Lanzado en 1986, The Independent se dio a conocer por su estilo intransigente y sus impactantes artículos de portada sobre temas como la propagación del sida y el calentamiento global.
Se espera que la última edición del Independent on Sunday se imprima el 20 de marzo, mientras que la publicación final del Independent será el sábado 26 de marzo.
Los Lebedev compraron el Independent en , lanzando el periódico i siete meses después. «Les ha dado una entrada» en la sociedad británica, dijo Charlie Beckett, profesor de la London School of Economics. Pero, dadas las continuas pérdidas, «incluso los ricos podrían querer invertir su dinero en mejores juguetes».
El rentable Evening Standard, el diario gratuito londinense que también es propiedad de los Lebedev, no se verá afectado por los cambios.
Evgeny Lebedev dijo: «The Independent siempre ha sido un periódico pionero con un historial de innovación».
Pero, añadió, «la industria periodística está cambiando, y ese cambio lo impulsan los lectores. Nos están mostrando que el futuro es digital».
The i se lanzó en como una escisión menos costosa de The Independent. Se vio como una forma de aumentar los ingresos publicitarios con un pequeño coste adicional, ya que está lleno de contenidos de la edición impresa de The Independent. Pero el título más barato ha eclipsado a su compañero de cuadra más caro y vende 275.000 ejemplares, frente a los 40.000 de The Independent.
Steve Auckland, director general de ESI Media, dijo: «Estamos increíblemente orgullosos del éxito de i desde su lanzamiento en . En sólo cinco años, i ha cambiado la cara de los periódicos nacionales, demostrando que se puede innovar en la impresión».
Johnston Press, editor del Scotsman y del Yorkshire Post, ha dicho que tomará los contenidos del equipo de i recién ampliado, así como de la página web del Independent.
También se espera que aproveche los recursos de sus cabeceras regionales.
Ashley Highfield, director general, dijo que estaba considerando la posibilidad de ampliar las cabeceras regionales de la empresa cuando la oportunidad de comprar el i «se cruzó en mi mesa».
Lo describió como una adquisición de ensueño. «Casi pregunté: ‘¿Dónde está el truco?'».
El acuerdo catapulta la posición de Johnston en el ranking publicitario hasta convertirse en el cuarto editor británico.
Las acciones de Johnston subieron un 15% cuando se anunciaron las conversaciones el jueves, y el viernes subieron un 3,7% para cerrar a 42 peniques.
Cuando se le preguntó si consideraba la posibilidad de comprar también el periódico The Independent, el Sr. Highfield hizo una pausa.